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Ricardo Castillo Sinibaldi: 50 años liderando al IRTRA

  • Por Content Marketing Soy502
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10 de septiembre de 2020, 11:59

En julio de 1962, con la aprobación del Decreto 1528, que el Congreso de la República pudo dar vida al Instituto de Recreación de los Trabajadores de la Empresa Privada de Guatemala (IRTRA). 

Un año después de su creación, el 28 de septiembre de 1963, se inauguró el Parque Recreativo Amatitlán.

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A finales de 1960, Guatemala aún no contaba con un lugar especializado para la recreación de los trabajadores. (Fotografía cortesía: IRTRA)

Este fue el primer paso, al que le siguieron otros proyectos  de la mano de Ricardo Castillo Sinibaldi, quien llegó a la Junta Directiva del IRTRA a revolucionarla y a hacer realidad los sueños y necesidades de los trabajadores

Actualmente celebra 50 años al frente del IRTRA, institución a la que él ve como su hijo pues ha significado muchas cosas en su vida y le ha enseñado a hacer las cosas bien.

En este lugar he aprendido no solo ha hacer parques de diversiones sino también de lo que es administración, contacto con el público, servir a Guatemala y recibir turistas.
Ricardo Castillo Sinibaldi
, presidente de la Junta Directiva del IRTRA.
 

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(Fotografía cortesía: IRTRA)

Parte del éxito de esta institución, se debe a su cultura organizacional, la cual tiene algunos secretos importantes que han querido compartir con el público:

  • El ejemplo arrastra: lo primero y más importante es que los jefes damos el ejemplo
  • Amar aquello que conoces: le enseñamos a los trabajadores todo lo que es el IRTRA, pues es una institución diferente a todas. 
  • Compartimos los mismos principios: se comparte los principios del IRTRA, de como debemos trabajar, vestirnos, cuál debe ser el comportamiento con el público, entre otras acciones que deben tenerse para ofrecer un buen servicio. 
  • Sentimiento de satisfacción: enseñamos a sentirse orgullosos de su empleo y su empresa. 

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El IRTRA, sus colaboradores y quien por 50 años ha guiado los pasos de la institución, han demostrado hacer las cosas de primera categoría. (Fotografía cortesía: IRTRA)

¿Cómo afrontan la crisis?

Con el objetivo de velar por sus colaboradores, se realizó un análisis de su personal y tomaron ciertas decisiones administrativas:

  • Garantizarle al personal su salario, aunque no se estuviera trabajando a plena capacidad.
  • Se realizó mantenimiento a los parques (edificios, juegos, bodegas, inventarios). 

Ahora, ya tenemos todos los protocolos listos para poder empezar a trabajar conforme los requerimientos que nos da el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social.
Ricardo Castillo Sinibaldi
, presidente de la Junta Directiva del IRTRA.

Al igual que a muchos guatemaltecos, la situación actual ha enseñado que se deben respetar las normas, ser disciplinados y pensar en los demás. Es una buena oportunidad para ordenar las empresas para que cuando exista una crisis, se pueda afrontar fácilmente

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(Fotografía cortesía: IRTRA)

Sin duda alguna, la crisis ocasionada por el Covid-19 ha dejado grandes lecciones a la institución guatemalteca, permitiendo fortalecerse y ser un ejemplo a seguir para que pronto, junto a los guatemaltecos, puedan seguir sumando historias juntos y más unidos

El IRTRA, sus colaboradores y quien por 50 años ha guiado los pasos de la institución, han demostrado hacer las cosas de primera categoría.
(Fotografía cortesía: IRTRA)

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